Glossar:
Technical Sales

Technical Sales, oder technischer Vertrieb, ist ein spezialisierter Bereich innerhalb des Vertriebssektors, der sich auf den Verkauf von komplexen Produkten oder Dienstleistungen konzentriert. Im Gegensatz zum allgemeinen Verkauf, wo es oft um den Verkauf von Endkundenprodukten geht, beschäftigt sich Technical Sales mit Produkten, die technisches Know-how erfordern.

 

Die Rolle des Technical Sales Representative

 

Der Technical Sales Representative ist oft der Dreh- und Angelpunkt im technischen Vertrieb. Diese Rolle erfordert nicht nur hervorragende Vertriebsfähigkeiten, sondern auch ein tiefes Verständnis für die technischen Aspekte der Produkte oder Dienstleistungen. Oft müssen sie auch eng mit Ingenieuren und Produktentwicklern zusammenarbeiten, um den Kunden effektiv beraten zu können.

 

Verkaufstrichter im Technical Sales

 

Im Bereich des technischen Vertriebs ist der Verkaufstrichter oft komplexer und längerfristig ausgelegt. Die Phasen der Kundengewinnung, Bedarfsanalyse, Angebotserstellung und schließlich der Abschluss des Vertrags können mehrere Wochen oder sogar Monate dauern.

 

Maßgeschneiderte Lösungen

 

Einer der Schlüsselaspekte im Technical Sales ist die Fähigkeit, kundenspezifische Lösungen zu bieten. Im B2B-Bereich, wo der technische Vertrieb besonders relevant ist, haben Unternehmen oft sehr spezifische Anforderungen, die Standardprodukte nicht erfüllen können.

 

Cross- und Upselling

 

Technische Verkäufer haben oft die Möglichkeit für Cross- oder Upselling, indem sie ergänzende Produkte oder Dienstleistungen anbieten. Dies erfordert ein umfassendes Verständnis des gesamten Produktportfolios sowie der Kundenbedürfnisse.

 

Technologische Entwicklungen

 

Da sich Technologien ständig weiterentwickeln, müssen sich auch Technical Sales Representatives kontinuierlich weiterbilden. Der Verkauf von Cloud-Lösungen, KI-gestützten Systemen oder IoT-Geräten setzt immer aktuelles Wissen voraus.

 

Ethik und Transparenz

 

Im technischen Vertrieb ist die ethische Verantwortung besonders groß. Aufgrund der Komplexität der Produkte und Dienstleistungen ist eine transparente, ehrliche Beratung entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Kundenbindung.

 

Preisgestaltung

 

Die Preisgestaltung im technischen Vertrieb ist oft ein Balanceakt. Während hohe Preise die Margen erhöhen können, kann eine zu aggressive Preisstrategie potenzielle Kunden abschrecken. Hier kommt oft das Konzept des Value-Based Pricing zum Einsatz.

 

Internationale Herausforderungen

 

Für global tätige Unternehmen bringt der technische Vertrieb besondere Herausforderungen mit sich, etwa kulturelle Unterschiede, Sprachbarrieren und unterschiedliche regulatorische Rahmenbedingungen.

 

Zukunft des Technical Sales

 

Die Digitalisierung und Automatisierung haben auch vor dem Technical Sales nicht Halt gemacht. Tools wie CRM-Systeme, KI-gestützte Analysewerkzeuge und Virtual Reality zur Produktpräsentation sind nur einige der Trends, die den Sektor prägen werden.

 

Kundendienst im technischen Vertrieb

 

Neben der Beratung und dem Verkauf von Produkten spielt im technischen Vertrieb der Kundendienst eine besonders wichtige Rolle. Oft handelt es sich um langlebige Investitionsgüter, die kontinuierliche Wartung und Support benötigen. Hierfür ist es essenziell, dass der Technical Sales Representative nicht nur über das Produkt, sondern auch über den Service, der nach dem Kauf erfolgt, umfassend informiert ist.

 

Der Mehrwert von Langzeitbeziehungen

 

Im technischen Vertrieb ist die Beziehung zum Kunden oft von längerer Dauer. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Vertragsabschluss können Monate, manchmal sogar Jahre vergehen. Dabei geht es nicht nur um den einmaligen Verkauf, sondern um die Etablierung einer dauerhaften Partnerschaft. Dafür ist es entscheidend, die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen des Kunden genau zu verstehen.

 

Vertragsmanagement

 

Die Verträge im technischen Vertrieb sind oft komplex und langfristig ausgelegt. Sie können spezifische Konditionen, wie Liefertermine, Zahlungsbedingungen und Serviceleistungen enthalten. Daher ist es unerlässlich, dass der Technical Sales Representative auch Grundkenntnisse im Vertragsrecht hat.

 

Marktforschung und Wettbewerbsanalyse

 

Ein wichtiger Aspekt des technischen Vertriebs ist die kontinuierliche Marktforschung und Wettbewerbsanalyse. Da es sich oft um einen sehr spezialisierten Markt handelt, ist es wichtig, nicht nur die eigenen Produkte, sondern auch die der Konkurrenz gut zu kennen.

 

Digitalisierung und Remote Sales

 

In Zeiten von Corona und der zunehmenden Digitalisierung gewinnt der Remote Sales auch im technischen Vertrieb an Bedeutung. Webinare, virtuelle Messen und Online-Produktdemos sind einige der Tools, die immer häufiger eingesetzt werden.

 

Messbarkeit und KPIs

 

Um den Erfolg im Technical Sales zu messen, werden verschiedene KPIs (Key Performance Indicators) verwendet. Hierzu gehören die Conversion Rate, der Customer Lifetime Value, die Kundenzufriedenheit und viele andere.

 

Die Verbindung von Technik und Menschlichkeit

 

Die größte Herausforderung im technischen Vertrieb ist vielleicht, die Kluft zwischen der technischen Komplexität und der menschlichen Kommunikation zu überbrücken. Hier ist emotionale Intelligenz ebenso gefragt wie technisches Know-how.

 

Zusammenspiel mit anderen Abteilungen

 

Ein erfolgreicher technischer Vertrieb ist selten das Werk einer Einzelperson oder eines Teams. Vielmehr ist es das Resultat einer effizienten Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing, Entwicklung und Support.

 

Talentakquise und Weiterbildung

 

Angesichts der wachsenden Komplexität des Marktes und der rasanten technologischen Entwicklungen wird die Talentakquise und Weiterbildung im Technical Sales immer wichtiger.

 

Fazit

 

Der Bereich des Technical Sales ist komplex, aber auch besonders spannend. Für Unternehmen, die technisch anspruchsvolle Produkte oder Dienstleistungen anbieten, sind qualifizierte Technical Sales Representatives unerlässlich. Durch ständige Weiterbildung und die Nutzung moderner Verkaufstools können sie entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen.

 

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Dr. Björn Schuppar

Pricing Expert, Partner & Managing Director
Exquisiter Koch
Trainierte Athlet

„Dr. Schuppar hat die Fähigkeit, auf Unternehmer- und Führungsebene die Bedeutung des richtigen Preises klar zu vermitteln. Bessere Preise sind für ihn eine Inspiration.“

Erfahrung & Hintergrund
Dr. Björn Schuppar verantwortet als Geschäftsführer die Aktivitäten von Schuppar Consulting im In- und Ausland. Er gründete das Unternehmen im Jahr 2005. Seine fundierte und in hunderten von Projekten bewährte Expertise in den Bereichen Preisgestaltung, Verhandlungsführung, Vertriebsmanagement, Kundennutzen und Händlermanagement macht ihn zu einem geschätzten Berater für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.

Dr. Björn Schuppar und sein Team haben weltweit mehr als 7.000 Menschen erfolgreich trainiert. Preisberatung und Verhandlungstraining in den Branchen Automotive, Spezialchemie, Maschinen- und Anlagenbau, IT, Chemie, Konsumgüter, Handel und Finanzdienstleistungen sind Schwerpunkte seiner Arbeit. Neben seiner fachlichen Expertise schätzen die Kunden seine soziale und interkulturelle Kompetenz sowie seine Fähigkeit, zu inspirieren.

Bildung
Der Preisexperte ist Autor des Buches „Preismanagement“ (DUV/Springer-Gabler 2006) sowie zahlreicher Publikationen und Vorträge zum Thema Preise, Vertrieb und Marketing. Dr. Björn Schuppar studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Darmstadt (Fachrichtung Maschinenbau) und promovierte bei Prof. Dr. Christian Homburg (Universität Mannheim). In seiner Dissertation identifizierte er die Erfolgsfaktoren des Preismanagements im Business-to-Business-Bereich. Danach war er mehrere Jahre weltweit als Unternehmensberater tätig.

Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Familie. Er kocht gerne und treibt regelmäßig Sport.

Martin Ahlefelder

Pricing Expert, Partner & Managing Director
Engagierter Handballer
Leidenschaftlicher Golfer

„Herr Ahlefelder ist ein Partner mit besonderen Fähigkeiten: Empathisch, zielorientiert und engagiert.“

Erfahrung & Hintergrund
Martin Ahlefelder ist seit 2010 bei der Firma Schuppar Consulting für den Bereich der Industriemärkte zuständig. Er begleitet sehr erfolgreich die Durchführung und Umsetzung von Preisgestaltungen. Unsere Kunden kennen und schätzen ihn als hervorragenden, ergebnisorientierten Berater und Partner.

Martin Ahlefelder ist Experte für die Chemie- und Automobilindustrie, die allgemeine Industrie und den Handel. In Projekten verbindet er gekonnt seine analytische Expertise mit seinen außergewöhnlichen Sozial- und Trainingskompetenzen. Er hat bereits hunderte von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern zu verschiedenen Vertriebsthemen gewinnbringend und effektiv geschult. Dabei gelingt es ihm sehr gut, Mitarbeiter respektvoll und in entspannter Atmosphäre an neue Konzepte heranzuführen. Er hat sich als idealer Begleiter selbst schwierigster Change-Management-Prozesse erwiesen. Martin Ahlefelder verfügt über umfassende Projekterfahrung, sowohl im Konzernumfeld (DAX 30) als auch im Mittelstand. Seine Beratungs- und Coachingleistungen haben auch auf internationaler Ebene ein hohes Maß an Wertschätzung und Anerkennung erfahren. Mit seinem praxisorientierten Beratungsansatz erzielt er konsequent und ganz im Sinne der Schuppar Consulting-Philosophie effektive Steigerungen zwischen zwei und drei Prozentpunkten bei seinen Kunden.

Ausbildung
Martin Ahlefelder studierte Betriebswirtschaftslehre (Diplom) an der FHDW in Bergisch Gladbach und war vor seinem Einstieg bei Schuppar Consulting im Marketing und Vertrieb tätig. Martin Ahlefelder gibt sein Pricing- und Trainings-Know-how bei Schuppar Consulting im Rahmen des Young Talents Programms gezielt an Kollegen weiter.

In seiner Freizeit spielt er gerne Handball und Golf.

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