Glossar:
Bundling: Ein effektives Instrument in der Preisstrategie

In der wettbewerbsorientierten Geschäftswelt suchen Unternehmen ständig nach Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen attraktiver zu gestalten. Eine beliebte Methode, die sowohl von kleinen Unternehmen als auch von Branchenriesen angewendet wird, ist das Bundling. Doch was ist Bundling genau, und warum hat es sich als so effektiv erwiesen?

 

Definition von Bundling

 

Bundling, im Deutschen oft als „Produktbündelung“ bezeichnet, ist eine Marketing- und Verkaufsstrategie, bei der mehrere Produkte oder Dienstleistungen zu einem Paketpreis zusammengefasst werden. Dieses Paket wird oft zu einem niedrigeren Preis angeboten, als wenn die Kunden jedes Produkt einzeln kaufen würden.

 

Historie des Bundlings

 

Bereits in den Anfängen des Handels suchten Verkäufer nach Möglichkeiten, ihre Waren attraktiver zu machen. Eine der ältesten Formen des Bundlings könnte der Marktstand sein, bei dem verschiedene Produkte, oft zu einem reduzierten Gesamtpreis, verkauft wurden.

 

Die Psychologie hinter Bundling

 

Die menschliche Natur strebt oft nach dem besten Deal, und Bundling spricht genau diesen Instinkt an. Indem Kunden das Gefühl gegeben wird, mehr für ihr Geld zu bekommen, werden sie eher dazu verleitet, das Bündel zu kaufen, auch wenn sie nicht jedes einzelne Produkt im Paket benötigen.

 

Bundling in verschiedenen Branchen

 

Fast jede Branche hat eine Form von Bundling angewendet:

 

– Technologie: Beim Kauf eines Computers erhalten Kunden oft Softwarepakete oder Zubehör zu einem vergünstigten Preis.

 

– Telekommunikation: Anbieter bündeln Internet, Telefonie und Fernsehen in Kombipaketen.

 

– Reisen: Reisebüros und Online-Portale bieten oft Flug-, Hotel- und Mietwagenpakete an.

 

Vorteile des Bundlings

 

  1. Steigerung des Absatzes: Durch das Anbieten von Bundles können Unternehmen den Verkauf von weniger populären Produkten fördern.
  2. Differenzierung: Unternehmen können sich durch einzigartige Produktbündel von der Konkurrenz abheben.
  3. Effizienz: Das Bündeln von Produkten kann oft zu Kosteneinsparungen in Produktion und Vertrieb führen.

 

Mögliche Nachteile

 

  1. Wahrnehmung des Wertes: Kunden könnten den Wert eines einzelnen Produkts herabsetzen, wenn es ständig in einem Bündel angeboten wird.
  2. Kannibalismus: Ein zu attraktives Bündel kann den Verkauf von Einzelprodukten beeinträchtigen.

 

Digitales Bundling

 

Mit dem Aufstieg des E-Commerce und digitaler Plattformen hat sich das Konzept des Bundlings weiterentwickelt. Digitale Inhalte wie Musik, eBooks oder Software werden häufig in Bündeln zu vergünstigten Preisen angeboten.

 

Die Ethik des Bundlings

 

Während Bundling oft als win-win für Unternehmen und Kunden gesehen wird, gibt es Bedenken hinsichtlich der Ethik, insbesondere wenn Kunden gezwungen sind, Produkte oder Dienstleistungen zu kaufen, die sie nicht wollen oder benötigen. Ein transparenter Ansatz und klare Kommunikation sind hier entscheidend.

 

Zukunft des Bundlings

 

In einer immer vernetzteren Welt wird das Konzept des Bundlings wahrscheinlich weiter an Bedeutung gewinnen. Mit der Entwicklung von KI und personalisiertem Marketing könnten Unternehmen in der Lage sein, individuell zugeschnittene Produktbündel anzubieten, die genau auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zugeschnitten sind.

 

Fazit

 

Bundling ist zweifellos ein mächtiges Werkzeug im Arsenal eines jeden Marketers. Wie bei jeder Strategie sind jedoch sorgfältige Planung, Analyse und Ausführung erforderlich, um sicherzustellen, dass sowohl das Unternehmen als auch der Kunde davon profitieren. In der sich ständig wandelnden Geschäftslandschaft von heute bleibt es spannend zu beobachten, wie sich das Bundling weiterentwickelt und an die Bedürfnisse des modernen Verbrauchers anpasst.

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Dr. Björn Schuppar

Pricing Expert, Partner & Managing Director
Exquisiter Koch
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„Dr. Schuppar hat die Fähigkeit, auf Unternehmer- und Führungsebene die Bedeutung des richtigen Preises klar zu vermitteln. Bessere Preise sind für ihn eine Inspiration.“

Erfahrung & Hintergrund
Dr. Björn Schuppar verantwortet als Geschäftsführer die Aktivitäten von Schuppar Consulting im In- und Ausland. Er gründete das Unternehmen im Jahr 2005. Seine fundierte und in hunderten von Projekten bewährte Expertise in den Bereichen Preisgestaltung, Verhandlungsführung, Vertriebsmanagement, Kundennutzen und Händlermanagement macht ihn zu einem geschätzten Berater für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.

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Bildung
Der Preisexperte ist Autor des Buches „Preismanagement“ (DUV/Springer-Gabler 2006) sowie zahlreicher Publikationen und Vorträge zum Thema Preise, Vertrieb und Marketing. Dr. Björn Schuppar studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Darmstadt (Fachrichtung Maschinenbau) und promovierte bei Prof. Dr. Christian Homburg (Universität Mannheim). In seiner Dissertation identifizierte er die Erfolgsfaktoren des Preismanagements im Business-to-Business-Bereich. Danach war er mehrere Jahre weltweit als Unternehmensberater tätig.

Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Familie. Er kocht gerne und treibt regelmäßig Sport.

Martin Ahlefelder

Pricing Expert, Partner & Managing Director
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„Herr Ahlefelder ist ein Partner mit besonderen Fähigkeiten: Empathisch, zielorientiert und engagiert.“

Erfahrung & Hintergrund
Martin Ahlefelder ist seit 2010 bei der Firma Schuppar Consulting für den Bereich der Industriemärkte zuständig. Er begleitet sehr erfolgreich die Durchführung und Umsetzung von Preisgestaltungen. Unsere Kunden kennen und schätzen ihn als hervorragenden, ergebnisorientierten Berater und Partner.

Martin Ahlefelder ist Experte für die Chemie- und Automobilindustrie, die allgemeine Industrie und den Handel. In Projekten verbindet er gekonnt seine analytische Expertise mit seinen außergewöhnlichen Sozial- und Trainingskompetenzen. Er hat bereits hunderte von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern zu verschiedenen Vertriebsthemen gewinnbringend und effektiv geschult. Dabei gelingt es ihm sehr gut, Mitarbeiter respektvoll und in entspannter Atmosphäre an neue Konzepte heranzuführen. Er hat sich als idealer Begleiter selbst schwierigster Change-Management-Prozesse erwiesen. Martin Ahlefelder verfügt über umfassende Projekterfahrung, sowohl im Konzernumfeld (DAX 30) als auch im Mittelstand. Seine Beratungs- und Coachingleistungen haben auch auf internationaler Ebene ein hohes Maß an Wertschätzung und Anerkennung erfahren. Mit seinem praxisorientierten Beratungsansatz erzielt er konsequent und ganz im Sinne der Schuppar Consulting-Philosophie effektive Steigerungen zwischen zwei und drei Prozentpunkten bei seinen Kunden.

Ausbildung
Martin Ahlefelder studierte Betriebswirtschaftslehre (Diplom) an der FHDW in Bergisch Gladbach und war vor seinem Einstieg bei Schuppar Consulting im Marketing und Vertrieb tätig. Martin Ahlefelder gibt sein Pricing- und Trainings-Know-how bei Schuppar Consulting im Rahmen des Young Talents Programms gezielt an Kollegen weiter.

In seiner Freizeit spielt er gerne Handball und Golf.

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