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Preismanagement

Ein Plus von 5 % beim Netto-Preis. Das erzielen Unternehmen im Mittel nach einem Projekt zur Preisoptimierung mit Schuppar Consulting. Bei gleichbleibend zufriedenen Kunden. Diese signifikante Umsatz- und Gewinnsteigerung realisieren wir durch maßgeschneiderte Preisinitiativen. Wir konzipieren intelligente Preis- und Wettbewerbsstrategien, optimieren Erlösmodelle und verbessern Konditionen. Und wir trainieren Ihren Vertrieb. Die Wirksamkeit der Projekte ist enorm. Lassen Sie sich überzeugen!

Das Preisoptimum finden

Preisstrategie

Für jede Leistung gibt es einen optimalen Preis. Deshalb sollten Sie die Preisentwicklung Ihrer Produkte und Services nicht nur Ihrem Bauchgefühl überlassen. Auch Marktbeobachtungen alleine reichen nicht aus. Planen Sie Ihre Preise strategisch  –  mit Blick auf Kundennutzen, Ertragspotential, Lebenszyklus und Wettbewerbsumfeld.

  • Arbeiten Sie Ihren Mehrwert systematisch heraus. Differenzieren Sie Kundensegmente und bringen Sie Ihre Preise damit in Einklang. Analysieren Sie Regionen und Wettbewerber. Identifizieren und nutzen Sie Ertragsnischen im Produktportfolio und Lebenszyklus. Entwickeln Sie verschiedene Szenarien. Reagieren Sie angemessen auf Preis-Angriffe der Konkurrenz. Profitieren Sie von innovativen Erlösmodellen zur Abschöpfung der Zahlungsbereitschaften Ihrer Kunden.

Beratungsprojekt Preisstrategie

Information & Buchung

Das Preisoptimum finden.

Schlupflöcher schließen. Erträge sichern.

Leistungsorientierte Preisliste mit Konditionen

Leistungsorientierte Konditionen
Eine ineffiziente Konditionenpolitik ist wie ein tropfender Wasserhahn. Alle erkennen die Verschwendung, aber niemand holt den Klempner. Schauen Sie nicht länger weg. Das Ertragspotenzial bei Konditionen und Boni ist immens. Die Schlupflöcher können Sie wirksam schließen: Mit einem Projekt für leistungsorientierte Konditionen von Schuppar Consulting sichern Sie sich bis zu 2,5 %-Punkte mehr Marge und steigern nachhaltig Ihre Umsätze.

  • Optimieren Sie Ihre Rabattstrukturen, bauen Sie Kundenskonti ab, verbessern Sie Lieferbedingungen und Zahlungskonditionen. Berechnen Sie Zuschläge für Mindermengen konsequent. Reduzieren Sie Lagerbestände. Verzichten Sie auf nicht mehr zeitgemäße Konditionen und optimieren Sie Ihr Working Capital. Definieren Sie Gegenleistungen. Überwachen Sie die Vergabe mit unserem Monitoring-System. Steigern Sie Umsätze, Margen und Kundenzufriedenheit.

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