Die spezialisierte Unternehmens-beratung SCHUPPAR CONSULTING steht für operative Exzellenz in den Bereichen Vertrieb, Pricing und Einkauf.
Mit Sitz in Düsseldorf, in der Nähe der Königsallee helfen wir unseren international tätigen Kunden aus Industrie und Handel bei der gezielten Optimierung ihrer Performance.
Unseren Kunden bieten wir eine komplette Dienstleistungspalette an: Vom strategischen Management Consulting über Training und Coachingmaßnahmen bis hin zu Prozess- und Toolentwicklung.
Leitfaden | Preiserhöhungsmanagement als ErfolgsfaktorExperten sind sich über die wirtschaftliche Zukunft uneinig: Deflation, Inflation oder sogar Währungsreform? Bei allen Prognosen steht eines fest: Konjunktur- und Preiszyklen werden immer kürzer, die Ausschläge dafür größer. Unser Leitfaden zeigt Lösungsmöglichkeiten auf.
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► Nachhaltiger PE-Prozess (PDF, 0.8MB)
Vertriebspartnermanagement | Gemeinsam Umsatz und Ertrag steigernDer Wettbewerb auf dem Weg Hersteller – Handel – Industriekunde wird immer härter. Nur wenn sowohl Händler als auch Hersteller zur gegenseitigen Leistungsübernahme bereit sind, lassen sich strategische Vorteile herausarbeiten.
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► Vortrag Bundestagung VTH Essen, 2010 (PDF, 1.4MB);
► Beitrag Dr. Schuppar in -kontakt- (PDF, 0.5MB)
► Beitrag Dr. Schuppar in -Technischer Handel- (PDF, 0.3MB)
Preiserhöhung | In 5 Schritten zum ErfolgDie Wende bei den Verkaufspreisen rechtzeitig zu schaffen, ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Doch gerade jetzt sollten Sie den richtigen Zeitpunkt nicht verpassen. Eine schlüssige Argumentationskette und ein differenziertes Vorgehen lassen den Kunden erhöhte Preise akzeptieren.
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► Artikel Download (PDF, 0.1MB)
In Fokus | Profil und KundenerfolgsstoriesSchuppar Consulting ist führend in den Bereichen Preismanagement, Vertrieb und Marketing. Unser Unternehmensprofil zeigt Ihnen unser spezialisiertes Beratungsangebot sowie dessen Umsetzung anhand ausgewählter Kundenerfolgsstories auf.
Der Wettbewerb auf dem Weg Hersteller – Handel – Industriekunde wird immer härter. Nur wenn sowohl Händler als auch Hersteller zur gegenseitigen Leistungsübernahme bereit sind, lassen sich strategische Vorteile herausarbeiten. Vortrag Bundestagung VTH Essen, 2010 Beitrag Dr. Schuppar in -kontakt-
Leitfaden | Preiserhöhungsmanagement als ErfolgsfaktorExperten sind sich über die wirtschaftliche Zukunft uneinig: Deflation, Inflation oder sogar Währungsreform? Bei allen Prognosen steht eines fest: Konjunktur- und Preiszyklen werden immer kürzer, die Ausschläge dafür größer. Unser Leitfaden zeigt Lösungsmöglichkeiten auf. PDF (1,2 MB)
