Wie können Unternehmensgewinne nachhaltig gesichert werden? Ein entscheidender Stellhebel sind die Preise. Im Seminar erhalten Sie Fakten, Fallbeispiele, Instrumente und Übungen zum erfolgreichen Preismanagement. Mehr Infos
In der aktuell wirtschaftlich schwierigen Zeit fordern Kunden Nullrunden und Preisnachlässe von 5 bis 50%. Hersteller wollen nach wie vor Preise erhöhen oder halten. Im Seminar werden Sie als Vertriebsmanager auf solche Preisverhandlungen optimal vorbereitet. Zudem erhalten Sie Werkzeuge zum strategischen Preismanagement in der Rezession. Das Seminar beinhaltet zahlreiche Fallstudien und praktische Übungen für Ihren Lernerfolg. (Mehr Informationen)
Wir bieten Seminare zu den folgenden Themen (Auszug): Pricing Excellence, Preismanagement, Preiserhöhungen, Preisverteidigung in der Rezession, Preismanagement für die Spezialchemie, Preismanagement für den Maschinenbau, Preismanagement für den Handel.
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Wir bieten Seminare zu den folgenden Themen (Auszug): Key Account Management OEM, Key Account Management Distribution, Strategische Vertriebskonzeption und -steuerung, Verkaufstechniken im Technischen Vertrieb.
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Wir bieten Seminare zu den folgenden Themen (Auszug): Preisfindung für Neuprodukte, “Value Pricing”, Kundensegmentierung und -klassifizierung
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Wir bieten Seminare zu den folgenden Themen (Auszug): Strategischer Einkauf – Instrumente und Verhandlungstechniken, Preisverhandlungen mit Monopolisten und Marktführern.
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Schuppar Consulting ist führend in den Bereichen Preismanagement, Vertrieb und Marketing. Unser Unternehmensprofil zeigt Ihnen unser spezialisiertes Beratungsangebot sowie dessen Umsetzung anhand ausgewählter Kundenerfolgsstories auf.
Ein Leitfaden für Manager: 12 Stellhebel zur Sicherung von Margen und Umsatz durch strategisches Preismanagement im wirtschaftlich unsicheren Zeiten.
Mehr Informationen (PDF, 181KB)
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