Experten sind sich über die wirtschaftliche Zukunft uneinig: Deflation, Inflation oder sogar Währungsreform? Bei allen Progonosen steht eines fest: Konjunktur- und Preiszyklen werden immer kürzer, die Ausschläge dafür größer. Unser Leitfaden zeigt Lösungsmöglichkeiten auf.
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Der Wettbewerb auf dem Weg Hersteller – Handel – Industriekunde wird immer härter. Nur wenn sowohl Händler als auch Hersteller zur gegenseitigen Leistungsübernahme bereit sind, lassen sich strategische Vorteile herausarbeiten.
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Die Wende bei den Verkaufspreisen rechtzeitig zu schaffen, ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Doch gerade jetzt sollten Sie den richtigen Zeitpunkt nicht verpassen. Eine schlüssige Argumentationskette und ein differenziertes Vorgehen lassen den Kunden erhöhte Preise akzeptieren.
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SCHUPPAR CONSULTING ist eine spezialisierte Beratungsfirma mit Fokus auf Steigerung der operativen Exzellenz in drei Kernbereichen: Vertrieb, Pricing und Einkauf.
Mit Sitz in Düsseldorf, nahe der Königsallee, helfen wir unseren international tätigen Kunden aus Industrie und Handel bei der Erzielung von Zusatzwachstum durch Vertriebs- und Händlerkonzepte, der Findung und Durchsetzung besserer Verkaufspreise sowie der Kostensenkung durch professionelles Einkaufskonditionenmanagement.
Wir erzielen für unsere Kunden einen durchschnittlichen „Return on Consulting“ zwischen 1:5 bis 1:10 und eine Margenverbesserung von i.d.R. 2,0%-Punkten.
Unseren Kunden bieten wir eine komplette Dienstleistungspalette an: Vom Management Consulting über Trainings- und Coachingmaßnahmen bis hin zu nachhaltiger Verankerung in Organisations-, Prozess- und Toolentwicklung.
Mit unserer Erfahrung sowohl auf der Vertriebs- als auch Einkaufsseite bieten wir unseren Kunden zahlreiche Vorteile.
